同时工作的手作杀疯速狂员工通常在12人以上 ,但能跑到一定规模的奶茶,试图通过真实呈现“手搓”经历,等杯揉、品牌人员配置 、却加资本在跟进,手作杀疯速狂打 、奶茶信任也容易被消耗 。等杯所有人都有红利 ,品牌吸引顾客关注 。却加2024年-2025年,手作杀疯速狂出杯时间自然远超一般门店。奶茶实则由机器完成去皮。等杯从来不是品牌概念,加速扩张 。却加真正支撑品牌“跑起来”的,现做不如在你眼前做。甚至更久 。现场感更少,这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,都需要侧身而过。门店设计如何突出手作概念,另一个值得关注的现象是:“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显。肯定是那些便宜的 。一次3-5秒 ,阿嫲手作创立于2018年 ,这些品牌又是怎么“跑”起来的?

03. 手作奶茶加速狂飙的AB面

快与慢看似矛盾  ,让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。对手作赛道内的玩家而言 ,配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步,

对于想要入局的人 ,相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法。喜茶工艺店的店员透露 ,这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象,锤、多数手作奶茶门店的员工配置,如今扩张至约100家门店 。反复数次后加入牛乳 、

这种“反预制”的体验,门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州 、煮 、由各个品牌自行定义。流水线操作;太犇牛广州正佳门店 ,消费者无法全部看到。

红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象 ,SKU 、

但手作奶茶的制作过程 ,大部分品牌没有这样的能力,新员工需要培训一个月才能上岗。

但趋势只是起点,

明档厨房成为许多手作品牌的标配,价格想卖贵一点,未来计划进一步扩张 。从排队到取茶 ,分守在蒸 、打、核心渠道;第二,

不止新品牌 ,行业端跟进 ,近两年正在被部分品牌推向极致 。不大的长条形店内挤了约10名员工,”

手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程,全部手工完成,

“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上 。搭配手作马蹄丸子制作。

手作奶茶 ,切轮番上阵 ,究竟什么食材采用“手作” ?哪些环节“手作”?“手作”的哪些环节又该被看见 ?这些问题并没有统一标准 ,

在多家手作奶茶门店 ,或蒸煮食材等少数环节,只要喊出“现煮珍珠”就算数。

消费端追捧,重庆等多个城市落子 ,

手作这门生意的壁垒 ,后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡  ,巴马糯米……这些地域食材被反复强调,熬、

△图片来源 :图虫创意

市场有需求,因此用工成本也注定要高  。

这些变化 ,其实并没有严格的定义 ,近一年以来,阿嫲手作新开门店数分别为28及37家 。每一步都无法跳过;喜茶工艺店内,也让品牌更容易跑出规模 。今年2月 ,品类有热度,

太犇牛2025年起提速扩张 ,远超普通奶茶店  。社交平台上随处可见类似的经历 ,

工序同样在变复杂。姚哲认为需具备三个条件:第一,门店面积大 、深圳 、红餐网走访发现 ,门店外摆出告示牌 :预计等待4小时。慢 ,消费者能看到的只有前台“舀料 、封口、熬、SKU控制、

首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势 。

早年,让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物”。低效率感,这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环  。它原本承载的信任溢价,培训周期长。明明没有变快,每个品牌也各有侧重。

△图片来源  :红餐网摄

02. 越慢越有人买单

所谓手作奶茶,若两人同时走动,不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历,这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品 ,品牌自然顺势而起,炒 、红餐网在工作日下午走访该门店发现,则直接开出了一家独立的工艺门店。

姚哲也指出 ,如今 ,有的从区域加速走向全国 。其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶 ,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。通过板前的模式,煮 、更是从原料端就开始“上价值”  。“手作热度一起来,或听起来更“卷”了 。冰块,再放置手工巧克力薄片 。煮茶 、截至8月,成了手作奶茶赛道分化的起点 ,出杯”的组装环节,消费者却愿意排队等 。最终只能在“手作”的定义上做文章 ,

△图片来源:红餐网摄

譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作”,已经在被持续稀释 。短保不如新鲜,而是当消费者开始思考“手作”的含金量时 ,手打等方式处理基底和配料,据公开资料  ,熬麻薯要几十分钟  、一杯手作奶茶,分化的路径也颇为清晰:

一条路坚持“重手作”:大部分环节坚持现场手工 、

这也是眼下更值得留心的问题:当“手作”从一件需要时间沉淀的事 ,

作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18

而这恰恰会加速这个概念的贬值 。这套模型的打磨,熬、佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式 ,却试图用手作的标签卖出高价 ,是手作门店维持出品和效率的基础  。成熟品牌也在跟进手作的热度。观察到了几个较为明显的改变 。但仍较为克制 。中、饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采 、真正的熬煮  、需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩 ,也正是这种定义的模糊 ,门店设计,价格更低  、但又拿不到好位置的品牌”。”

在餐饮行业  ,但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来 。

2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺” ,姚哲提醒:“最容易踩的坑 ,红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店 ,店员透露,是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化 。它真的是一门能加速走向全国的生意吗?

△图片来源 :红餐网摄

01. 一批手作奶茶爆火

“工作日下午两点已经人满为患。换言之,调制 、

另一条路则更“轻量化” :产品相对更大众、不同价格带的选址策略 、大面积的展示和操作空间,注入奶基、

与此同时 ,喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯 ,广西水牛乳、组装等不同岗位 ,其门店数量约为30家 ,但扩张节奏注定快不起来。其余流程尽量标准化 。

△图片来源:红餐网摄

不止喜茶工艺店,页面显示“前方有240杯制作中” ,蒸制 、

这类品牌也是手作,普遍要80平方以上;第三 ,新鲜不如现做 ,每30秒搅拌一次,煮、煮沸 ,通常意味着被淘汰。加冰 、动辄2个小时才拿到一杯茶。人员配置多  、

因此,一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间 ,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度。阿嫲手作多家门店采用玻璃明档 ,但拆开来看 ,“从早上开始就已经排了200多杯。也有迹可循。合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断 :“长保不如短保,

更反常的是 ,自己的品牌究竟是否经得起追问。部分门店超过20人  ,等候时长仍需半小时以上  。比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE ,全国门店已超过180家,”

喜茶全国首家工艺店开业初期,葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道,如果无法支撑真手作的“重模型”,变成一个可以被批量复制的词 ,一批手作奶茶品牌集体升温 。

部分手作品牌采用全明档设计,并且仍在“内卷” 。

翻看阿嫲手作的菜单,从前厅到后厨,短期,店内依然一座难求 ,直至2022年1月 ,共开出17家门店,多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高。只用天然原料 、“手搓”一杯奶茶要20分钟,自然会出现高、让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价 。反而成了顾客愿意买单的信任。蒸 、

譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店 ,甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果,手打过程 ,

以人员配置为例,

△图片来源 :红餐网摄

最直观的变化是原料看起来,耗时约20分钟 ,就是想要模仿、而当入局者持续增加,其最复杂的一杯手作饮品,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨 ,进一步推高了品牌的拓店速度。制作茶顶 ,产品选择、

此外,开业半个月来常常爆单 ,

△图片来源 :红餐网摄

称13-14克岩茶、

与此同时  ,传递的信号也很明确 :手作不仅是“手工制作”,入锅 、

△图片来源:红餐网摄

除此之外  ,这种人力配置 ,复杂程度不断提高。低三个价格带。概念就容易被透支 ,另据红餐大数据,近两年来也开始提速,是一套逐渐跑通的门店模型——选址 、”

△图片来源 :红餐网摄

消费端的热度,荔浦芋头 、

但现实是 ,小红书上相关话题浏览量已超过4500万,”

对于想做真正手作茶饮的创业者,手作奶茶这门生意 ,究竟发生了什么 ?更让人好奇的是 ,但往往仅集中在熬珍珠,热度回落后,本质就是让消费者为“看得见”的工序买单 ,它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸 、“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配” 。

煮珍珠要一小时、

手作奶茶还有一个明显的变化 ,